酒店以文化為載體，在主題背景下以住宿為基本的我們統稱(chēng)為“文化主題就酒店”。投資一家主題酒店需要前期做很多市場(chǎng)調研準備工作，包括投資品牌的核心建立、定位、方向、盈利模式，后續才方可實(shí)現真正意義上的賽道超車(chē)，最終也就能走得更遠。
酒店不賺錢(qián)，不盈利是不可能的，因為建立起長(cháng)期的盈利模式需要實(shí)實(shí)在在的東西拿得上臺面，然而咋看這些好像都不是最重要的，如今中高檔行業(yè)的酒店投資項目紅利開(kāi)始逐漸流失，已然進(jìn)入了多元化建設的存量型酒店時(shí)期，假如說(shuō)沒(méi)有為酒店本身塑造出一個(gè)具有文化氣息的主題或者實(shí)現五年一計劃的連鎖目標，那么很難讓用戶(hù)深知一個(gè)具有品牌效應的酒店。
為何主題酒店更受消費者歡迎？最為重要的還是在精神層面上滿(mǎn)足了大眾需求，主題類(lèi)酒店與城市類(lèi)的精品商務(wù)類(lèi)酒店定位完全不同，更傾向于一個(gè)時(shí)期的市場(chǎng)青睞。為酒店消費買(mǎi)單的永遠是顧客，主題酒店發(fā)展到至今，仍是圍繞著(zhù)顧客的根本性需求去催生市場(chǎng)，如情趣場(chǎng)景、娛樂(lè )休閑。
另外一方面，也不得不說(shuō)現在民宿類(lèi)酒店對傳統型酒店的沖擊所帶來(lái)的經(jīng)濟損失不小，這也是酒店投資者需要考慮到的問(wèn)題之一。還不止如此，從2022年3月份開(kāi)始，戶(hù)外露營(yíng)也同樣占據了不少旅游度假景區的酒店市場(chǎng)，由個(gè)人組織下集群化的現象越發(fā)活躍，正朝向更高的個(gè)性化需求在發(fā)展。
成都酒店裝修公司朗煜認為：自疫情管控以來(lái)，度假文旅產(chǎn)業(yè)確實(shí)受到了不同程度影響，但隨著(zhù)各種新型酒店業(yè)態(tài)的不斷創(chuàng )新與演變，主題酒店仍需要恪守以“度假、休閑、娛樂(lè )、主題”為形態(tài)逐步完善市場(chǎng)需求，形成真正該有的姿態(tài)，并努力賦予和覆蓋填充市場(chǎng)體驗空白。
旅游業(yè)與酒店在如今和將來(lái)都一定是相輔相成的存在，不管經(jīng)濟發(fā)展趨勢如何，像主題類(lèi)型的酒店，都應該長(cháng)期依托旅游業(yè)并堅持走文旅路線(xiàn)，從而為酒店未來(lái)指名方向。
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